TELLMANN Østensjøveien 36 N-0667 Oslo
(+47) 22 700 820
Selvgjort er sjelden velgjort

Selvgjort er sjelden velgjort

Postet  av   den 11.04.2016

Hver gang jeg leser om store IT prosjekt som feiler, kjenner jeg en kombinasjon av sorg og avmakt. «Dette kunne da vært unngått» tenker jeg alltid. Samtidig tenker jeg på alle de prosjektene som ikke når offentlighetens lys, prosjekter der interne evalueringer konkluderer med at «vi kom jo tross alt i mål» når realiteten er […]

Når «Godt nok» ikke er godt nok

Når «Godt nok» ikke er godt nok

Postet  av   den 04.04.2016

I vårt selskap har vi tre kjerneverdier, en av dem er Handlekraftig. De fleste liker å assosiere seg med dette uttrykket, men hva betyr det egentlig i praksis? Mange mener de er handlekraftige når de praktiserer prinsippet «Godt nok er godt nok», og de føler seg svært effektive. Og ofte er jo nettopp det tilfellet. […]

Det er fali’ det! Eller er risiko et vell av muligheter?

Det er fali’ det! Eller er risiko et vell av muligheter?

Postet  av   den 21.12.2015

De av oss som liker film, og har noen år på baken, har et nært forhold til Kjell Aukrust og Ivo Caprino sitt mesterverk Flåklypa Grand Prix. Der figurerer den kroniske optimisten Solan og den mer forsiktige Ludvig. Som i filmen, finner du både Solan’er og Ludvig’er i de fleste virksomheter. Og lik Il Tempo […]

Nye SSA-avtaler: La oss komme til poenget

Nye SSA-avtaler: La oss komme til poenget

Postet  av   den 09.12.2015

Etter at Tellmann avdekket den kraftige forrykkelsen i kunde-/leverandørbalansen i de nye SSA-avtalene, har vi fått både gehør, applaus og motsvar. Det er bra med motsvar og det var forventet. Det skulle bare mangle når vår påstand er at IKT-Norge som IKT-næringens interesseorganisasjon har funnet vel godt ut av det med Difi som representer det […]

Norge – en datasenternasjon?

Norge – en datasenternasjon?

Postet  av   den 20.11.2015

Hvilket land i verden kan ha bedre forutsetninger enn Norge for å levere moderne, kostnadseffektive og sikre datasentertjenester? Sannsynligvis svært få – om noen. Så hvorfor lykkes ikke vi ikke med å tiltrekke oss de virkelige store aktørene? Er det teknologiske forutsetninger eller politikeres sendrektighet som styrer?

Latskap bringer verden fremover

Latskap bringer verden fremover

Postet  av   den 02.11.2015

Eller er det teknologi? Eller er det de to i kombinasjon?     Hvordan står det til med innovasjonskraften i ditt selskap? Når lot du sist teknologene og markedsfolkene sette seg sammen og utvikle en helt ny idé? Kanskje noe som er litt crazy? Hvordan ville du likt om de kom opp med en idé som er […]

Endring krever sterke og visjonære ledere – men hvor er dere?

Endring krever sterke og visjonære ledere – men hvor er dere?

Postet  av   den 08.10.2015

«Der det tenkes likt, tenkes det ikke særlig mye», sa prosjektdirektøren for Hydros Troll prosjekt en gang på midten av 80-tallet.  Veldig riktig den gang og like gyldig i dag. Men hvor ble det av de kloke hodene som senere utviklet avviksboring og plasserte installasjonene på havbunnen forrige gang oljeprisen stupte? De kloke hodene som […]

Bønder, forretningssystemer og innhøsting

Bønder, forretningssystemer og innhøsting

Postet  av   den 18.09.2015

Det er vakkert i Norge når en ser utover åkerlandskapet med havre, rug og bygg. Og som det er sådd og pleid, skal det høstes. Det er lett å tenke at avlingen kommer av seg selv, men fra bondens side ligger mye hardt arbeid bak. Gode og grundige forberedelser, hensiktsmessig arbeidsverktøy og timing, gir sammen […]

Difis knefall for IKT Norge

Difis knefall for IKT Norge

Postet  av   den 28.08.2015

Difi har et krevende oppdrag. De skal utvikle offentlig sektor. Slik Difi selv formulerer det skal de gjøre dette «ved å se ulike elementer i forvaltningsutviklingen (organisering, arbeidsprosesser, digitalisering, endringsledelse, innovasjon og anskaffelser) i sammenheng, på tvers av sektorer, virksomhetsgrenser og mellom stat og kommunal sektor».  

Peer Gynt, endringsledelse og «IT prosjekter»

Peer Gynt, endringsledelse og «IT prosjekter»

Postet  av   den 22.06.2015

«Ja, tenke det; ønske det; ville det med; – men gjøre det! Nei; det skjønner jeg ikke» heter det i Ibsens Peer Gynt fra 1867. Avstanden er stor fra intellektuelt å forstå at endring er mulig eller nødvendig, til det å begripe de konsekvenser som følger, kompleksiteten som berøres og ikke minst til det å […]