TELLMANN Østensjøveien 36 N-0667 Oslo
(+47) 22 700 820
Latskap bringer verden fremover

Latskap bringer verden fremover

Postet  av   den 02.11.2015

Eller er det teknologi? Eller er det de to i kombinasjon?     Hvordan står det til med innovasjonskraften i ditt selskap? Når lot du sist teknologene og markedsfolkene sette seg sammen og utvikle en helt ny idé? Kanskje noe som er litt crazy? Hvordan ville du likt om de kom opp med en idé som er […]

Endring krever sterke og visjonære ledere – men hvor er dere?

Endring krever sterke og visjonære ledere – men hvor er dere?

Postet  av   den 08.10.2015

«Der det tenkes likt, tenkes det ikke særlig mye», sa prosjektdirektøren for Hydros Troll prosjekt en gang på midten av 80-tallet.  Veldig riktig den gang og like gyldig i dag. Men hvor ble det av de kloke hodene som senere utviklet avviksboring og plasserte installasjonene på havbunnen forrige gang oljeprisen stupte? De kloke hodene som […]

Bønder, forretningssystemer og innhøsting

Bønder, forretningssystemer og innhøsting

Postet  av   den 18.09.2015

Det er vakkert i Norge når en ser utover åkerlandskapet med havre, rug og bygg. Og som det er sådd og pleid, skal det høstes. Det er lett å tenke at avlingen kommer av seg selv, men fra bondens side ligger mye hardt arbeid bak. Gode og grundige forberedelser, hensiktsmessig arbeidsverktøy og timing, gir sammen […]

Difis knefall for IKT Norge

Difis knefall for IKT Norge

Postet  av   den 28.08.2015

Difi har et krevende oppdrag. De skal utvikle offentlig sektor. Slik Difi selv formulerer det skal de gjøre dette «ved å se ulike elementer i forvaltningsutviklingen (organisering, arbeidsprosesser, digitalisering, endringsledelse, innovasjon og anskaffelser) i sammenheng, på tvers av sektorer, virksomhetsgrenser og mellom stat og kommunal sektor».  

Peer Gynt, endringsledelse og «IT prosjekter»

Peer Gynt, endringsledelse og «IT prosjekter»

Postet  av   den 22.06.2015

«Ja, tenke det; ønske det; ville det med; – men gjøre det! Nei; det skjønner jeg ikke» heter det i Ibsens Peer Gynt fra 1867. Avstanden er stor fra intellektuelt å forstå at endring er mulig eller nødvendig, til det å begripe de konsekvenser som følger, kompleksiteten som berøres og ikke minst til det å […]

Emergency Exit!

Emergency Exit!

Postet  av   den 15.06.2015

Alle endringer har sin pris. En god business case som ser kostnader i lys av nytte er derfor viktig. Dette krever innsikt og innsats, og da forblir det ofte som det er i en hektisk hverdag. Helt til gamle og dårlige systemer rammer business, hardt og brutalt. Da er det tid for å trekke i nødbremsen […]

Cloudy breakfast

Cloudy breakfast

Postet  av   den 05.06.2015

Frokostseminar Oslo • 3. september kl. 08.00 – 10.30 Markedet for Cloud-tjenester er i voldsom fremvekst. Men er Cloud riktig for deg? Hva er mulig og hvordan?

Over skyen er himmelen alltid blå

Over skyen er himmelen alltid blå

Postet  av   den 04.06.2015

Det regner mye i Bergen. Men i stedet for å bli værsyke, ser bergenserne mulighetene som ligger i skyene. De sier: «Smil til skyene, de varmer huset ditt». Skyene blir til energi som gir inntekt. I Norge leter vi etter nye muligheter, vi skal omstille, vi skal finne noe som kan holde liv i oss […]

Change or die!

Change or die!

Postet  av   den 27.04.2015

Det er en tid for alt. I næringslivet har vi gjerne krevende perioder der vi gjør store endringer i strukturer og prosesser, og roligere perioder der det er behov for å stabilisere og realisere. Slike sykluser kan være planlagt og styrt, men ofte skapes disse periodene av endringer i rammebetingelser utenfor egen kontroll. Betingelser som […]

Dobbel Windsor og skitt under neglene

Dobbel Windsor og skitt under neglene

Postet  av   den 25.03.2015

Det kommer godt med å kunne sine slipsknuter. En dreven knuteknyter kan sin Windsor; både den halve, enkle og den doble. Å være presentabel er en viktig forutsetning om budskapet skal oppfattes som seriøst, eller i det minste ikke virke forstyrrende på det som blir sagt. Å knyte sin Windsor skaper imidlertid ingen endring. I […]