Programledelse

Hva er et program, og hvordan skiller programledelse seg fra prosjektledelse?

Mens prosjektledelse tar sikte på å styre ett enkelt prosjekt inn mot målet, tar programledelse sikte på å styre større endringsaktiviteter, som ofte består av flere prosjekter i parallell der prosjektene er gjensidig avhengige av hverandre.

Les mer om prosjektledelse.

Et annet aspekt ved programledelse er ofte å se over hele prosjektporteføljen, både igangsatte og planlagte, og sikre at disse kjøres optimalt. Det kan for eksempel være aktuelt å beregne kost/nytte og se til at prosjektene med størst gevinstpotensiale prioriteres. For bedrifter med store ambisjoner (= store endringsbehov) kan det være aktuelt å legge opp en strukturert plan for samordning av alle de prosjektene som må til for å realisere ambisjonene.

Våre rådgivere bistår med:

Profesjonell erfaren ledelse av IT-relaterte endringsprogrammer og prosjekter.
Innsamling, samlet rapportering og koordinert oppfølging av leveranser, kostnad, fremdrift, risiko – samt gevinstrealisering og ROI.
Etablering av programkontor for større endringsinitiativ med styring av felles ressurser på tvers av alle prosjekter.
Støtte og veiledning til eventuelle programledere og prosjektledere
Utvikling og administrering av metodikk, maler, prosedyrer og retningslinjer for program- og prosjektstyring.

Uavhengig gransking av programmer og prosjekter.