Programledelse
Hva er et Program, og hvordan skiller Programledelse seg fra Prosjektledelse?
Mens Prosjektledelse tar sikte på å styre ett enkelt prosjekt inn mot målet, tar Programledelse sikte på å styre større endringsaktiviteter, som ofte består av flere prosjekter i parallell der prosjektene er gjensidig avhengige av hverandre.
Et annet aspekt ved Programledelse er ofte å se over hele prosjektporteføljen, både igangsatte og planlagte, og sikre at disse kjøres optimalt. Det kan for eksempel være aktuelt å beregne kost/nytte og se til at prosjektene med størst gevinstpotensiale prioriteres. For bedrifter med store ambisjoner (= store endringsbehov) kan det være aktuelt å legge opp en strukturert plan for samordning av alle de prosjektene som må til for å realisere ambisjonene.
Våre rådgivere bistår med:
- Profesjonell erfaren ledelse av IT-relaterte endringsprogrammer og prosjekter.
- Innsamling, samlet rapportering og koordinert oppfølging av leveranser, kostnad, fremdrift, risiko – samt gevinstrealisering og ROI.
- Etablering av programkontor for større endringsinitiativ med styring av felles ressurser på tvers av alle prosjekter.
- Støtte og veiledning til eventuelle programledere og prosjektledere
- Utvikling og administrering av metodikk, maler, prosedyrer og retningslinjer for program- og prosjektstyring.
Uavhengig gransking av programmer og prosjekter.