Prosjektledelse
«Prosjekter skal levere avtalte resultater i tråd med overordnede målsetninger – innen fastsatte rammer.” Programmer og prosjekter lykkes ikke ved tilfeldighet – det krever stram styring kombinert med smidig håndtering av endringer i rammebetingelser. Gevinstrealisering og ROI må sikres av endringsprogrammer som sørger for effektiv implementering av prosjektenes resultater.
Våre rådgivere har lang erfaring i ledelse og styring av IT-tunge endringsinitiativ med store berøringsflater. Vi tar ansvar for å styre prosess og leveranser inn mot mål slik at resultatene kan tas i bruk – også inn i fremtiden.
Tjenestene våre leveres gjennomgående i form av prosjekter, og rådgiverne har derfor utstrakt erfaring fra både program- og prosjektstøtte til interne prosjektledere eller rene prosjektledere for en rekke IT-prosjekter.
Våre rådgivere sikrer deg:
- Leveranser i tråd med strategiske mål og operasjonelle prioriteringer, sikret ved løpende oppfølging av prosjektleveranser.
- Planlagt gevinstuthenting i tråd med forventninger, sikret ved systematisk oppfølging og koordinering av prosjekter.
- Smidig løsning av hendelser og endringer – for eksempel ved ressurskonflikter – innenfor en felles styringsstruktur, sikret ved bruk av felles gjennomprøvd metodikk.
- Lavere risiko, kostnad og gjennomføringstid – med forventet kvalitet, sikret ved bruk av solid metodikk og erfarne prosjektledere.